In Breve
- Quali sono gli investimenti recenti nel settore fieristico?
- Negli ultimi mesi, quattro dei dieci maggiori gruppi fieristici sono stati venduti, con operazioni valutate tra 1,5 e 1,8 miliardi di dollari.
- Come sta reagendo il settore fieristico italiano?
- Il settore ha mostrato resilienza, con un fatturato di 2,1 miliardi di euro nel 2025, in crescita del 10% rispetto all'anno precedente.
- Quali sfide affronta l'Italia nel settore fieristico?
- L'Italia deve affrontare la necessità di investimenti per rinnovare gli spazi espositivi e il rischio di acquisizioni da parte di investitori esteri.
Negli ultimi mesi, il settore fieristico ha attratto un crescente interesse da parte della finanza internazionale, con quattro dei dieci maggiori gruppi venduti in un breve lasso di tempo. Tra maggio e giugno, i britannici CloserStill e Hyve, insieme agli americani Group Emerald e Questex, hanno concluso operazioni di acquisto valutate tra 1,5 e 1,8 miliardi di dollari, segnando alcune delle transazioni più significative nel campo del private equity per l’industria fieristica.
Nonostante questo fermento, l’Italia si trova attualmente ai margini di tali movimenti. Dopo la crisi causata dalla pandemia di Covid-19, il sistema fieristico italiano ha dimostrato una notevole resilienza, con una crescita continua nei primi sei mesi del 2026. Secondo i dati forniti da Prometeia-Aefi, il fatturato delle imprese fieristiche italiane ha raggiunto i 2,1 miliardi di euro nel 2025, registrando un incremento del 10% rispetto all’anno precedente e un aumento reale del 35% rispetto al 2019, al netto dell’inflazione.
L’adozione di tecnologie innovative, in particolare l’intelligenza artificiale, sta contribuendo significativamente a questa crescita, migliorando i servizi e stimolando la partecipazione a eventi dal vivo. Tuttavia, il modello fieristico italiano è caratterizzato da una forte presenza di quartieri fieristici e associazioni industriali, che tendono a privilegiare la promozione del territorio e delle imprese locali. Questa struttura rende difficile l’apertura a investimenti esteri e la cessione di quote di controllo.
La necessità di ingenti investimenti per rinnovare gli spazi espositivi è sempre più urgente, con l’obiettivo di adattarsi a format ibridi e a eventi che non siano solo B2B, ma che includano anche manifestazioni consumer, spettacoli, congressi e competizioni sportive. Per affrontare queste sfide, si prospettano diverse soluzioni, come la creazione di partnership internazionali per esportare format consolidati e una gestione più efficace delle venue anche durante la bassa stagione.
Inoltre, si sta considerando un ripensamento della governance del settore fieristico, con una separazione tra la proprietà pubblica delle infrastrutture e la gestione privata degli eventi. Tuttavia, esiste il rischio che operatori esteri possano acquisire manifestazioni chiave per intere filiere produttive italiane. Per questo motivo, è stata avanzata l’idea di introdurre una forma di golden power, che limiterebbe le quote di controllo superiori al 51% da parte di investitori stranieri.
Il settore fieristico italiano si trova quindi in una fase cruciale, caratterizzata da una crescente concentrazione e dalla necessità di attrarre capitali. Questa situazione potrebbe richiedere scelte strategiche di apertura, aggregazione e strumenti di tutela per preservare manifestazioni e infrastrutture che sono fondamentali per l’economia del Paese.
